龔曙光：建議海南將島內(nèi)生活發(fā)展成文化

來源：     作者：黃蕾    2013-04-19

　　

 

　　中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)龔曙光18日在媒體見面會(huì)上公開倡導(dǎo)全民閱讀，并表示政府應(yīng)該成為全民閱讀的推動(dòng)主體，甚至應(yīng)該拿出一定的財(cái)力來支持全民閱讀。 (中南傳媒集團(tuán)供圖)

　　

 

　　4月18日下午，中南傳媒董事長(zhǎng)龔曙光在海口接受記者采訪時(shí)說，當(dāng)前應(yīng)重振興傳統(tǒng)出版行業(yè)。圖為媒體見面會(huì)現(xiàn)場(chǎng)(中南傳媒集團(tuán)供圖)

　　南海網(wǎng)海口4月18日消息(南海網(wǎng)記者 符玲)4月18日，中南傳媒董事長(zhǎng)、《瀟湘晨報(bào)》社長(zhǎng)龔曙光作客南海網(wǎng)會(huì)客廳——《書博會(huì)特別專訪》。在訪談中，龔曙光分享了地方新聞網(wǎng)站紅網(wǎng)上市的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，并對(duì)目前國(guó)內(nèi)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀、傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化進(jìn)程及海南文化的未來發(fā)展提出了自己的見解。

　　網(wǎng)站盈利模式：把網(wǎng)上優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下優(yōu)勢(shì)

　　中國(guó)正在推進(jìn)的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站改制上市一事，實(shí)質(zhì)上是要加快新聞網(wǎng)站的市場(chǎng)化進(jìn)程，在鞏固國(guó)家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論高地上具有戰(zhàn)略價(jià)值。作為中南傳媒集團(tuán)旗下的網(wǎng)站紅網(wǎng)，打響了地方新聞網(wǎng)站上市的第一槍，同時(shí)也為未來地方新聞網(wǎng)站的發(fā)展提供了一些有益的思考。據(jù)了解，紅網(wǎng)是最早實(shí)現(xiàn)盈利的網(wǎng)站，去年紅網(wǎng)的整體收益超過了6千萬。

　　龔曙光說，紅網(wǎng)是國(guó)內(nèi)第一家上市網(wǎng)站，作為地方新聞門戶的翹楚，它服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，服務(wù)于網(wǎng)民，更好地實(shí)施了媒體社會(huì)責(zé)任。紅網(wǎng)的發(fā)展除了廣泛的影響力之外，也獲得了政府的認(rèn)同。可以說，網(wǎng)民的利益和訴求、政府的利益和訴求在某種層面上達(dá)成共識(shí)，這是紅網(wǎng)獨(dú)特的價(jià)值。

　　龔曙光還說，互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)目前還處在一種探索中。過去網(wǎng)絡(luò)媒體是靠SP業(yè)務(wù)維持，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)擁有廣泛參與度和關(guān)注度的媒體，應(yīng)該把網(wǎng)上優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下優(yōu)勢(shì)。例如說，紅網(wǎng)已經(jīng)將自己的網(wǎng)站站點(diǎn)分到湖南各個(gè)市縣，更好地與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生互動(dòng)，這樣就可使經(jīng)營(yíng)落地，尋求更好的發(fā)展。

　　地方新聞網(wǎng)站發(fā)展：找到獨(dú)特的新聞處理模式

　　對(duì)于目前還有許多地方新聞網(wǎng)站現(xiàn)狀不佳的情況，龔曙光建議，必須擺脫思維誤區(qū)，找到獨(dú)特的新聞處理模式。“大家一般會(huì)認(rèn)為擁有了一種媒體技術(shù)就可以存活，其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)。由于數(shù)字技術(shù)的傳播便捷、成本低，互聯(lián)網(wǎng)更容易產(chǎn)生大魚。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)媒體更嚴(yán)酷。”

　　龔曙光說，由于傳統(tǒng)媒體的覆蓋面有限，總會(huì)有死角，而互聯(lián)網(wǎng)的卻能全面覆蓋。在第一媒體可以到達(dá)的地方，其它媒體會(huì)寸草不生。“大量互聯(lián)網(wǎng)的媒體都會(huì)死，不死就要找出和別人不一樣的活法。要么就打造全方面信息，要么就只報(bào)道新聞背景或新聞?dòng)^點(diǎn)。”

　　龔曙光坦言，絕大部分的新聞網(wǎng)站追求某門戶網(wǎng)站的模式，處于要死不活的階段。所以，要想尋找出路，地方的新聞網(wǎng)站就要找到獨(dú)特的新聞處理模式，要不然就會(huì)被其他大的媒體給吃掉。

　　數(shù)字化進(jìn)程：不斷創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品

　　當(dāng)前數(shù)字技術(shù)正在迅速改變著我們的世界，而我國(guó)的數(shù)字出版仍舊未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的市場(chǎng)數(shù)字媒體。對(duì)此，龔曙光坦言，人類面臨一種新技術(shù)的時(shí)候，最重要的是去做，摸著石頭過河。“沒人知道未來數(shù)字出版巨頭是屬于哪一家，一個(gè)新的技術(shù)可能在一瞬間顛覆所有平臺(tái)。沒有當(dāng)先烈的勇氣是不能當(dāng)先驅(qū)的，從某種意義上來說，先烈是必然，先驅(qū)是偶然的。”

　　龔曙光表示，絕大多數(shù)在恐懼?jǐn)?shù)字出版的人都希望前浪(做數(shù)字出版的前輩)死在沙灘上，這種想法是不可取的。在新的技術(shù)時(shí)代，每個(gè)人都必須認(rèn)真去做，才可能成為未來的贏家。因?yàn)椋咴诼飞嫌肋h(yuǎn)才是接近目標(biāo)最近的方式。

　　海南文化發(fā)展：將島內(nèi)生活發(fā)展成文化

　　在海南文化與旅游的融合上，龔曙光也給出了獨(dú)特的見解。他表示，任何一個(gè)地方只要有歷史，就會(huì)有文化，只是文化以不同方式呈現(xiàn)。昆曲是文化，儺戲也是文化;法國(guó)大餐是文化，黎家小吃也是文化。但可以明確的是，所有文化服務(wù)于生活的功能并不相同，有的服務(wù)于生活，有的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，并且很多時(shí)候文化在時(shí)間段呈現(xiàn)的作用也不一樣。

　　對(duì)于海南特有的島居生活，在龔曙光心中，這就是一種獨(dú)特的文化。“海南的多民族在長(zhǎng)期留下來的文化，在今天這樣的旅游時(shí)代，變成了更重要的文化產(chǎn)品。比方說，竹竿舞所承載的歡樂和文化情懷不見得比蘇東坡的詩差，它給海南人民的影響其實(shí)很廣大。”

　　龔曙光說，文化不能夠、也不應(yīng)該全部變成商品。利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文化可以在某種程度上變成商品，但這不能是所有。海南目前做得很好，作為一個(gè)四面環(huán)海的島嶼，可利用海發(fā)展成一種大文化，一種利于生態(tài)發(fā)展的文化。

　　“我還想建議，海南應(yīng)該嘗試把自己的島內(nèi)生活變成一種印象、一種文化，讓人們一看就覺得這就是海南。”龔曙光如是說。

　　[相關(guān)資料]

　　龔曙光，中國(guó)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的領(lǐng)軍人，作家、文學(xué)評(píng)論家，湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)，中南傳媒董事長(zhǎng)，瀟湘晨報(bào)社社長(zhǎng)。曾獲2011CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?dāng)選第十二屆全國(guó)人大代表。2001年創(chuàng)辦《瀟湘晨報(bào)》，目前總體規(guī)模躋身全國(guó)報(bào)業(yè)10強(qiáng)。2007年執(zhí)掌湖南出版投資控股集團(tuán)，成功實(shí)現(xiàn)中南傳媒上市，打造了中國(guó)資本市場(chǎng)第一支全產(chǎn)業(yè)鏈整體上市的出版?zhèn)髅烬堫^股。