深入研究海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

來源：海南省人民政府網(wǎng)      作者：陳曼莉    2009-12-22

　　海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

　　高爾夫產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，在高爾夫運(yùn)動的帶動下，形成了一個(gè)縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)網(wǎng)。高爾夫產(chǎn)業(yè)不僅指這項(xiàng)運(yùn)動本身，還包括球桿球具業(yè)、高爾夫服裝業(yè)、球場設(shè)施設(shè)備業(yè)、高爾夫綜合服務(wù)業(yè)等與高爾夫相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。高爾夫在中國是一種至少具有高爾夫球場建造與維護(hù)、高爾夫用品生產(chǎn)與銷售、高爾夫經(jīng)營與競賽和高爾夫教育四種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的體育休閑產(chǎn)業(yè)。同時(shí)由于成本、政策、技術(shù)和文化理念等多方面因素的局限，中國的高爾夫產(chǎn)業(yè)并不是完全橫向移植西方的模式，而是與旅游、房地產(chǎn)、餐飲休閑等行業(yè)聯(lián)姻;以一個(gè)18洞標(biāo)準(zhǔn)球場的運(yùn)營為主體，俱樂部綜合經(jīng)濟(jì)體的業(yè)務(wù)范圍可以涵蓋球場、會所、酒店、餐飲、賣場、娛樂、營銷、房產(chǎn)、園林和旅游等各個(gè)方面，逐步形成有中國特色的高爾夫產(chǎn)業(yè)模式。

　　目前，旅游業(yè)作為海南的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，高爾夫產(chǎn)業(yè)對帶動海南旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。高爾夫?qū)τ诟纳坪Ｄ下糜螛I(yè)客源結(jié)構(gòu)、提高境外客源比例、促進(jìn)海南旅游國際化將發(fā)揮重要作用，還直接帶動航空、酒店、餐飲、會展、零售商業(yè)、媒體廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為了使海南高爾夫產(chǎn)業(yè)走一條適合海南省情的特色發(fā)展之路，本課題將著手深入研究海南高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，找出高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在問題，并提出適合我省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議。

　　一、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　(一)海南發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚。

　　海南擁有開展高爾夫旅游不可多得的資源優(yōu)勢，明媚的陽光，湛藍(lán)的海水，迷人的沙灘，清新的空氣，宜人的氣候，淳樸的民風(fēng)，星羅棋布般分布在東海岸沿線的16家國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場，燦若群星般散落在潔白沙灘和婆娑椰影中的國際著名度假酒店，使海南成為亞洲最有希望的高爾夫度假旅游目的地。海南島全年日照時(shí)間2563個(gè)小時(shí)，每年近300天艷陽高照，堪稱“陽光的故鄉(xiāng)”。海南屬低緯度熱帶季風(fēng)區(qū)海洋性氣候，全年長夏無冬，春秋季不明顯，年平均氣溫25.5℃，海水年平均溫度23℃;空氣中氧氣和負(fù)氧離子含量非常高，有“天然氧吧”之稱。聯(lián)合國教科文組織曾經(jīng)對世界155個(gè)大中城市的空氣質(zhì)量進(jìn)行檢測，位于中美洲加勒比海沿岸的古巴首都哈瓦那排名第一，位于南中國海沿岸的三亞市排名第二，海南省會海口市排名第五。海南目前營業(yè)的16家窗體頂端窗體底端高爾夫球場大多分布在海南島北部省會城市海口與南部第二大城市三亞之間的東海岸沿線，大致可分成海口、博鰲、興隆、三亞四大片區(qū)，這四個(gè)地區(qū)也是海南島已經(jīng)開發(fā)出來的主要旅游區(qū)。海南發(fā)展高爾夫的一個(gè)特有優(yōu)勢是氣候資源，尤其到了隆冬時(shí)節(jié)，國內(nèi)及亞洲北部地區(qū)已是冰天雪地，草枯葉黃，海南的高爾夫球場仍是綠草如茵，滿目青翠，溫暖如春，長夏無冬的優(yōu)越氣候條件使海南一年四季均可瀟灑揮桿，休閑度假。所以，海南的高爾夫球場大多坐落在風(fēng)景名勝區(qū)或旅游度假區(qū)內(nèi)，擁有優(yōu)美的自然風(fēng)光和濃郁的熱帶風(fēng)情，周邊景區(qū)、高星級酒店、溫泉療養(yǎng)、海濱浴場等度假設(shè)施十分完備，加上長夏無冬的氣候，四季如春的氛圍，使高爾夫球運(yùn)動同休閑度假完美結(jié)合在一起，這是海南高爾夫在中國乃至亞洲的突出特色和資源優(yōu)勢。

　　(二)海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

　　海南島得天獨(dú)厚的地理位置和氣候資源，使海南成為亞洲最有希望的高爾夫度假旅游目的地。海南建省之后，旅游業(yè)被確定為省優(yōu)先發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。由于高爾夫在吸引投資、解決就業(yè)、提供稅收、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展等方面起到了十分積極的作用，得到了海南省政府的大力支持，高爾夫在海南得到了快速的發(fā)展。高爾夫是一個(gè)龐大的綜合性產(chǎn)業(yè)，但目前海南高爾夫基本以經(jīng)營打球、承辦賽事為主，在房地產(chǎn)、旅游、傳媒等方面也形成一定規(guī)模，球具、球衣及其它高爾夫配套產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷方面還沒有嶄露頭角。雖然海南高爾夫產(chǎn)業(yè)框架已基本形成，據(jù)調(diào)查，高爾夫房地產(chǎn)經(jīng)營與國內(nèi)其它地區(qū)相比也較為落后，高爾夫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量相對較小。近些年，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長，海南省涌現(xiàn)出了一大批愛好高爾夫運(yùn)動的消費(fèi)人群;從而促使高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。外來資本紛紛投向高爾夫球場建設(shè)，高爾夫球場數(shù)量增長很快，如果從海南優(yōu)先發(fā)展旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、海南得天獨(dú)厚的自然環(huán)境所提供的資源優(yōu)勢等方面來考慮，海南高爾夫仍然有非常大的發(fā)展空間。海南高爾夫從球場風(fēng)格、經(jīng)營類型、營銷產(chǎn)品等方面形成了較為鮮明的特色，豐富了中國高爾夫的整體色彩，為全國高爾夫市場的形成、職業(yè)高爾夫運(yùn)動的發(fā)展、高爾夫旅游的崛起做出了特有的貢獻(xiàn)。地產(chǎn)界內(nèi)一直流行“復(fù)合型房地產(chǎn)”，即將房屋與其他周邊配套設(shè)施相結(jié)合，產(chǎn)生更大的效益。高爾夫球場成為房地產(chǎn)開發(fā)最具誘惑力的設(shè)施之一,無論是從環(huán)境或健康等角度去看，高爾夫球場都能為房地產(chǎn)增色頗多，也成為眾多大開發(fā)商的賣點(diǎn)。三亞華宇皇冠假日酒店毗鄰亞龍灣高爾夫球會就是很好的例子。海口美視、西海岸、東山等球場開發(fā)高爾夫房地產(chǎn)取得了較好的業(yè)績，房地產(chǎn)的開發(fā)與高爾夫球場的發(fā)展是相輔相成的。在高爾夫教育培訓(xùn)和傳媒方面，海南大學(xué)、海南大學(xué)三亞學(xué)院、海航集團(tuán)三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院相繼開設(shè)了高爾夫?qū)I(yè)，為海南高爾夫行業(yè)培養(yǎng)初、中級管理人才;關(guān)于高爾夫傳媒，生根海南、面向全國的旅游衛(wèi)視開辦了高爾夫欄目，經(jīng)常對高爾夫賽事進(jìn)行現(xiàn)場直播或?qū)崨r轉(zhuǎn)播，已經(jīng)形成全國影響;《海南日報(bào)》開辦了“高爾夫?qū)０妗保Ｄ想娨暸_開播《魅力高爾夫》欄目，兩大中心城市的主流媒體《海口晚報(bào)》、《三亞晨報(bào)》、海口電視臺、三亞電視臺也加大了對高爾夫的報(bào)道，還有新創(chuàng)辦的專業(yè)媒體《新高爾夫》雜志等，為海南高爾夫營造了較好的社會環(huán)境和輿論氛圍。高爾夫帶動旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其對推動海南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型增效起到積極的促進(jìn)作用。根據(jù)海南省“一省兩地”的發(fā)展戰(zhàn)略，旅游業(yè)成為海南的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，高爾夫正是吸引國內(nèi)外高端客源，有效延長游客停留時(shí)間，促進(jìn)海南由觀光旅游為主向休閑度假旅游為主轉(zhuǎn)變、由數(shù)量增長型向效益增長型轉(zhuǎn)變的重要抓手和拳頭產(chǎn)品。近些年，海南旅游業(yè)工作重點(diǎn)是提升在國際客源市場的知名度及份額，使海南成為能夠吸引大批外國游客的國際度假旅游目的地。高爾夫?qū)τ诟纳坪Ｄ下糜螛I(yè)客源結(jié)構(gòu)、提高境外客源比例、促進(jìn)海南旅游國際化將發(fā)揮重要作用，還直接帶動航空、酒店、餐飲、會展、零售商業(yè)、媒體廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。提高海南的國際形象和對外開放水平，改善投資環(huán)境，促進(jìn)招商引資。高爾夫已成為世界幾乎所有重要國際會議期間的必備內(nèi)容，成為世界政商精英和現(xiàn)代成功人士對話交流、增進(jìn)友誼的流行社交方式。海南省唯一的國家級旅游度假區(qū)亞龍灣，每年要承辦上百個(gè)跨國公司、國內(nèi)大型企業(yè)等舉行的各種高規(guī)格會議，幾乎一半的會議都安排有高爾夫內(nèi)容。高爾夫改變了海南長期封閉和缺乏現(xiàn)代文化氛圍的局面，對于海南提高國際形象、改善投資環(huán)境、擴(kuò)大對外交流、促進(jìn)招商引資起到了難以替代的積極作用。窗體頂端窗體底端

　　1.高爾夫球場數(shù)量不斷增長。目前全國擁有高爾夫球場數(shù)量排在前五名的省市為：廣東省近70家，北京近40家，上海近20家，海南省18家，山東省15家，海南已經(jīng)營業(yè)的高爾夫球場的數(shù)量居廣東、北京和上海之后，排在全國第四位;正式營業(yè)的球場從1992年的1家增長到2006年底的16家。海南還有多家球場已經(jīng)在建或已立項(xiàng)，預(yù)計(jì)到2008年，海南正式營業(yè)的球場將突破20家。從每萬人/每百平方公里擁有高爾夫球場的數(shù)量、每年新開業(yè)球場的數(shù)量、營業(yè)球場數(shù)量在全國的排名等方面來衡量，海南高爾夫球場建設(shè)已經(jīng)超前。球場度假氛圍濃郁，海南的高爾夫球場至少在目前和未來一段時(shí)間內(nèi)，是為中國、為亞洲的高爾夫旅游者設(shè)計(jì)、服務(wù)的。如博鰲高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部繼承了蘇格蘭林克斯風(fēng)格的經(jīng)典設(shè)計(jì)，全島型林克斯風(fēng)格在國內(nèi)尚無其它球場企及;興隆南燕灣海濱高爾夫球會是國內(nèi)不多的全海景球場之一;海口西海岸高爾夫球會確保每一洞均有較好的視覺景觀，讓球員在磨礪球技的同時(shí)，享受到海濱球場特有的趣味;三亞紅峽谷高爾夫俱樂部將山地、海景、沙漠及峽谷等特色融合為一體，有上萬平方米的沙漠景觀，有國內(nèi)球場唯一的一個(gè)6桿洞。因此，已投入營業(yè)的16家高爾夫球場都體現(xiàn)出濃郁的休閑氛圍，兼具挑戰(zhàn)性和娛樂性，能滿足不同水平球手的需要。

　　2.適應(yīng)海南省情的經(jīng)營理念。由于海南高爾夫本地市場比較狹小，各球場的打球客人主要來自島外，海南球場要想在經(jīng)營方面取得突破，必須將高爾夫與旅游結(jié)合起來，通過整合酒店、旅行社等市場資源，吸引本地以外乃至國外的旅游者和度假休閑客人，依靠旅游度假者的到訪彌補(bǔ)本地打球人口的不足，使高爾夫球場成為旅游產(chǎn)業(yè)的一部分，將旅游高爾夫、高爾夫休閑度假打造成海南的品牌。經(jīng)過長期不懈的努力，海南球場成功地走出了一條“旅游度假型球會”的經(jīng)營之路，年接待客流量從幾年前的10萬人次提高到2005年的近25萬人次，翻了一番多;尤其在冬季，海南球場接待了大批國內(nèi)北方和來自韓國、日本的客人。同時(shí)，海口地區(qū)的球場又成功開拓了澳大利亞市場，海南球場還培育出一部分專業(yè)的高爾夫旅行機(jī)構(gòu)，其在整合航機(jī)、酒店、地面交通、球場等旅游要素方面的能力在全國范圍內(nèi)都較為專業(yè)。海南球場的目標(biāo)是利用海南與世界其它地區(qū)氣候方面的季節(jié)差異，利用海南開放第四、五航權(quán)的優(yōu)惠政策，開拓北歐和美洲市場，逐步擴(kuò)大在國際高爾夫市場的客源份額。海南球場的經(jīng)營實(shí)踐，對促進(jìn)全國高爾夫人口的流動、高爾夫旅游的崛起和全國性高爾夫市場的形成起到了不可替代的作用，突出表現(xiàn)在每年的冬季，使高爾夫運(yùn)動在全國范圍內(nèi)一年四季延續(xù)不斷地開展起來，并且使亞洲北部的國家受益。

　　3.職業(yè)賽事紛紛登陸海南。近年來，國內(nèi)外重大職業(yè)賽事紛紛登陸海南，使海南成為國際高壇矚目的焦點(diǎn)，為中國的職業(yè)高爾夫運(yùn)動做出了貢獻(xiàn)。2000、2001年BAT中國職業(yè)高爾夫聯(lián)盟杯總決賽，2003、2004年亞洲職業(yè)高爾夫巡回賽三亞公開賽，2005、2006歐洲職業(yè)高爾夫巡回賽TCL精英賽，2006年皇冠假日三亞公開賽，中國職業(yè)高爾夫巡回賽等相繼在海南舉行，還有在2007年10月舉行的大眾汽車大師賽，為國內(nèi)球員提供了在本土與國際球員切磋球技、增加國際大賽經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，也為提升中國高爾夫的國際形象起到了積極作用。海南球場積累的承辦國際大賽的經(jīng)驗(yàn)和海南特有的氣候優(yōu)勢，已有條件創(chuàng)辦全國性的高爾夫南北巡回賽或海南公開賽，并促進(jìn)這一設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)。海南的一些球場已多次入選“中國十大最佳球會”、“全國十佳高爾夫球場”(提名獎(jiǎng))、“亞洲最佳高爾夫球場”和“世界百佳球場”，在全國高爾夫行業(yè)占有重要地位。

　　4.高爾夫產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展。海南省隨著高爾夫球這項(xiàng)“綠色運(yùn)動”的日益大眾化，它正逐漸成為海南旅游休閑的新熱點(diǎn)。海南省把高爾夫球運(yùn)動列為該省旅游業(yè)的六大主打產(chǎn)品之一，高爾夫產(chǎn)業(yè)已形成一定的規(guī)模。各類國內(nèi)、國際、職業(yè)、業(yè)余賽事的舉辦，各種具有海南特色的高爾夫旅游產(chǎn)品的開發(fā)，為海南省吸引了眾多高爾夫球愛好者和旅游觀光客。“冬季到海南打高爾夫”，對我國北方地區(qū)及日本、韓國、北歐、東歐等國的高爾夫球愛好者都有極大的吸引力。高爾夫球場可以通過與旅游機(jī)構(gòu)的資源合作，找到更多的具有高消費(fèi)能力的商務(wù)客人。從而有效解決客源問題，提高球場的使用率，增加營業(yè)收入，有效拉動當(dāng)?shù)芈糜巍⒉惋嫷戎苓吔?jīng)濟(jì)的發(fā)展。高爾夫旅游，已成為旅游業(yè)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。專業(yè)高爾夫展覽會在從很多方面反映一個(gè)地區(qū)或是一個(gè)國家高爾夫的發(fā)展?fàn)顩r及前景下，也能為高爾夫界的商家搭建交流舞臺。據(jù)了解，展覽會這一富有特色的高爾夫旅游與產(chǎn)業(yè)成果主題展區(qū)，已經(jīng)引起了法國旅游局、泰國旅游局、聯(lián)合國教科文組織、廣東美國商會的興趣與關(guān)注。高爾夫球會如果利用展覽會這一平臺，在向來自海內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界的人士傳播高爾夫文化的同時(shí)，也能刺激商界人士對高爾夫運(yùn)動的興趣。就能夠迅速發(fā)展會員，更有效地推廣高爾夫運(yùn)動。

　　高爾夫球具和配件是高爾夫產(chǎn)業(yè)中的重要的一部分。盡管高爾夫在海南的發(fā)展仍然只是處于初級階段，完善的球場設(shè)施設(shè)備，在球場管理中非常的重要，是每個(gè)球場必備的。球場配備包括各類型剪草機(jī)、覆沙機(jī)、球道和果嶺打孔機(jī)、果嶺打孔柱收集機(jī)械、噴藥機(jī)、挖掘機(jī)械、鏟土機(jī)械、沙坑補(bǔ)沙機(jī)械、劃破機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等應(yīng)有盡有，滿足各項(xiàng)工作需要。因此，球場設(shè)施設(shè)備有很大的前景。另外還有高爾夫練習(xí)場設(shè)備、球場及會所用品、球具修理工具、高爾夫球具配件、高爾夫球具等。 練習(xí)場設(shè)備主要包括高爾夫練習(xí)球及發(fā)球器、練習(xí)墊、練習(xí)場 機(jī)械設(shè)備、練習(xí)場附件等;球場及會所用品主要包括會所用品、球場用品等，這將是一個(gè)大有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。

　　二 海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸

　　(一)海南本土打球人口增長緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于海南球場的增長速度。近年來,海南的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，雖然人們的收入水平得到了很大的提高，人們的消費(fèi)能力已經(jīng)今非昔比，但是一般的普通大眾仍然是沒有能力涉足貴族化的高爾夫消費(fèi)。本地固定打球客人是球場經(jīng)營最可靠的保障，但海南的情況恰恰相反，80%左右的打球輪次和經(jīng)營收入是由島外客人創(chuàng)造的。從1992年海南第一家球場開業(yè)至今，海南本土的打球人口增長極為緩慢，從最初的幾十人到現(xiàn)在的不足1000人，平均每年增加60多人，相對于海南球場的增長速度，這么少的打球人口無疑是杯水車薪。海南球場若要走上穩(wěn)健、良性的經(jīng)營軌道，一定數(shù)量的本地打球人口是非常重要的基礎(chǔ)條件，需要政府部門和各家球場在普及高爾夫運(yùn)動方面下大力氣。但本地打球人口的增加根本取決于海南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、大企業(yè)數(shù)量和高收入人群的形成，在海南實(shí)施“大企業(yè)進(jìn)入、大項(xiàng)目帶動”的“雙大戰(zhàn)略”已經(jīng)收到實(shí)效，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走上穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展的今天，我們期待著海南本地打球人口數(shù)量有一個(gè)突破性的增長。

　　(二)球場經(jīng)營中的淡旺季仍很明顯，造成球場經(jīng)營不穩(wěn)定。海南球場基本上都是旅游度假型球場，70%以上的客人來自島外，因此球場同酒店業(yè)一樣，存在著明顯的淡旺季，每年的1、2、11、12月的冬季，由于國內(nèi)北方和亞洲北部地區(qū)的球場大多封場，大批客人前來海南打球，這4個(gè)月成為海南球場的經(jīng)營旺季;每年的4、5、6、7、8、9月的夏季，海南氣候炎熱，國內(nèi)外客人來海南打球的人數(shù)很少，這6個(gè)月成為海南球場的經(jīng)營淡季，3、10月為經(jīng)營平季。海南球場在淡季客源稀少，門可羅雀，在旺季應(yīng)接不暇，人滿為患，造成球場經(jīng)營很不穩(wěn)定。窗體頂端窗體底端高爾夫發(fā)達(dá)國家在球場經(jīng)營中有一個(gè)著名的“四八定律”，指40%的本地固定客人提供了80%的打球輪次和經(jīng)營收入，而海南球場的“四八定律”則只能作另外一種解釋：4個(gè)月的經(jīng)營旺季對8個(gè)月的經(jīng)營淡(平)季;在4個(gè)月的經(jīng)營旺季中創(chuàng)造了全年80%左右的打球輪次和經(jīng)營收入。海南球場(18洞)的極限接待量為全年9.24萬人次，但目前全年接待量平均只有2萬多人次，不到接待能力的25%，良好的球場設(shè)施、優(yōu)越的度假環(huán)境沒有收到應(yīng)有的經(jīng)營效益。國際和國內(nèi)大多數(shù)球場的經(jīng)營實(shí)踐表明，如果一個(gè)球場的選址不發(fā)生失誤，那么在目前和今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，海南球場的盈利模式為(不計(jì)房地產(chǎn)開發(fā)和會員證銷售收入，只依靠經(jīng)營打球)：一個(gè)18洞球場每年的接待量要達(dá)到4萬輪次，人均消費(fèi)要達(dá)到600元/輪/人以上;或一個(gè)球場的接待量要達(dá)到5萬輪次，人均消費(fèi)要達(dá)到500元/輪/人以上才會有微利，而一個(gè)球場的盈虧平衡點(diǎn)是每年接待打球至少3萬輪次，并且果嶺費(fèi)不低于300元。因此，在經(jīng)營淡季，海南高爾夫行業(yè)亟需利用海南和世界其它國家和地區(qū)在氣候方面的季節(jié)性差異，加大對國際客源市場，尤其是美洲、北歐市場的促銷，吸引國際客源來海南打球，改善淡季的經(jīng)營狀況，但這方面的工作恐要假以時(shí)日，不可能一蹴而就，因此海南球場經(jīng)營淡旺季過于明顯的局面在短時(shí)期內(nèi)不會有明顯改觀。

　　(三)球場運(yùn)營成本高，經(jīng)營負(fù)擔(dān)重，投資回報(bào)慢。海南各球場運(yùn)營成本基本在1000萬元-1500萬元/年(含草坪養(yǎng)護(hù)、員工工資、各項(xiàng)保險(xiǎn)等費(fèi)用，不含折舊、攤銷)，營業(yè)稅及各項(xiàng)附加高達(dá)23%，費(fèi)用支出浩大，經(jīng)營負(fù)擔(dān)較重。海南已經(jīng)營業(yè)的16家球場占地均超過1100畝，由于建設(shè)時(shí)間和地價(jià)不同，最低投資折合人民幣7000萬元，最高投資超過2億元(含會館)。由于球場經(jīng)營狀況普遍不盡理想，投資者的回報(bào)較慢。目前高球場草坪的成本、草種的選用成本很高，大多數(shù)草種靠進(jìn)口。草坪的維護(hù)機(jī)器(剪草機(jī)、打孔機(jī)、切割機(jī)、覆沙機(jī))等這些產(chǎn)品90%以上由外國公司供應(yīng)，價(jià)格自是不菲。另外，作為一項(xiàng)體育運(yùn)動，目前高球被當(dāng)作是高消費(fèi)中的娛樂消費(fèi)征收20%的稅。土地規(guī)劃中存在問題，不少不合理修建的高爾夫球場因?yàn)檎加酶囟鴤涫茇?zé)罵。土地資源的有限性和不可再生性使得土地征用問題成為制約海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可忽略的因素。另外，國內(nèi)高爾夫教育還處于初級階段，發(fā)展還不夠完善，缺乏高爾夫管理的高級專業(yè)人才，人才缺口大。很多球場靠聘請國外的管理人才來管理高爾夫球場，這無疑增加了管理成本。雖然高爾夫運(yùn)動具有自身的特點(diǎn)，但是回歸到運(yùn)動休閑的本質(zhì)，消費(fèi)具有一定的可替代性。同樣是為了達(dá)到娛樂休閑的目的，在經(jīng)濟(jì)能力不允許的情況之下，人們?yōu)榱斯?jié)省開支寧愿選擇比較大眾化、消費(fèi)價(jià)格不高的其他運(yùn)動項(xiàng)目。

　　(四)經(jīng)營品種單一，經(jīng)濟(jì)總量較小。目前，海南高爾夫基本還是以經(jīng)營打球、組織賽事為主，球具、球衣及其它高爾夫配套產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷幾乎是空白，高爾夫房地產(chǎn)經(jīng)營與國內(nèi)其它地區(qū)相比也較為落后，高爾夫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量較小。球具和服飾生產(chǎn)沒有實(shí)現(xiàn)本土化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，目前大多數(shù)外國的著名高爾夫品牌進(jìn)入中國或者在中國生產(chǎn)然后貼上外國品牌的標(biāo)簽，缺乏本土品牌和本土產(chǎn)品，這不利于降低人們打球的支出，不利于高爾夫產(chǎn)業(yè)在海南的發(fā)展。

　　(五)高爾夫文化和理念缺乏。在高爾夫球場，一些打球者不遵守高球禮儀和球場規(guī)則，迫于經(jīng)營壓力，對這些現(xiàn)象采取了默許甚至縱容的態(tài)度，致使球場運(yùn)作秩序紊亂，對海南高爾夫整體形象造成一定傷害。海南高爾夫教育的不足和高爾夫在海南產(chǎn)生的特殊背景使得高爾夫文化和理念沒有得到很好的傳播。這個(gè)因素導(dǎo)致的直接結(jié)果就是人們不是本著對高爾夫文化的向往去消費(fèi)高爾夫的，而更多的是為了顯示自己的身份和地位，認(rèn)為消費(fèi)高爾夫是一種身份的象征。缺乏正式的高爾夫行業(yè)規(guī)范，政府部門還沒能夠很好地?cái)[正對高爾夫產(chǎn)業(yè)的態(tài)度，從而制定相關(guān)的行業(yè)規(guī)劃，在一定的程度上引導(dǎo)和監(jiān)督高爾夫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

　　三、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

　　(一)市場主導(dǎo)發(fā)展，政府合理監(jiān)督。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要特征體現(xiàn)在市場的主導(dǎo)作用。一個(gè)市場發(fā)展成熟、強(qiáng)勢突出的產(chǎn)業(yè)通常是在完善的市場機(jī)制下成長起來的。市場本身具有自發(fā)的調(diào)節(jié)機(jī)制，在市場化大環(huán)境的熏陶下成長的產(chǎn)業(yè)更具競爭力，更能經(jīng)歷風(fēng)雨。政府的作用在于完善行業(yè)規(guī)范，監(jiān)督產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展。由市場主導(dǎo)高爾夫的發(fā)展才能讓其步入正常、正確的發(fā)展軌道。一個(gè)球場，從土地征用到會所建設(shè)，從會籍銷售到高爾夫旅游推廣;一個(gè)高爾夫用品生產(chǎn)企業(yè)，從原料采購到產(chǎn)品生產(chǎn)，從市場營銷到成品銷售，都將融入市場經(jīng)濟(jì)的大潮。隨著球場數(shù)量的增加，高爾夫人口的激增和層次分化，每一個(gè)高爾夫相關(guān)行業(yè)都必然在高爾夫市場展開激烈競爭，同時(shí)，行業(yè)之間(如球會與旅游中介組織)也必然需要更加緊密的合作。政府的整體規(guī)劃和有效監(jiān)督將在高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中成為必不可少的條件。由于高爾夫本身的特點(diǎn)，如球場建設(shè)需要大量征用土地，高爾夫賽事獨(dú)有的組織管理方式，高爾夫與房地產(chǎn)、旅游的特殊結(jié)合等，使得高爾夫的發(fā)展必須有政府的整體規(guī)劃和有效監(jiān)督，才能避免盲目發(fā)展、惡性競爭等弊端。

　　(二)運(yùn)動與休閑結(jié)合，娛樂與競賽并行。海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營理念：充分發(fā)揮海南的生態(tài)資源優(yōu)勢將旅游、休閑、運(yùn)動、度假于一體的產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大;將高爾夫運(yùn)動納入休閑產(chǎn)業(yè)體系，提倡運(yùn)動與休閑雙重概念。隨著休閑經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，高爾夫以其獨(dú)特的運(yùn)動魅力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，將成為旅游度假經(jīng)濟(jì)的主要角色。隨著休假時(shí)間的增加和人們對健康的追求，人們已經(jīng)不再滿足于觀光旅游這樣的初級旅游方式，而觀光、休閑、運(yùn)動、度假的結(jié)合將成為人們普遍接受和追求的旅游度假方式。高爾夫運(yùn)動正好將這幾項(xiàng)融合起來，成為休閑旅游經(jīng)濟(jì)中最活躍的因素。高爾夫作為一項(xiàng)特殊的體育運(yùn)動，不但是人們自身的一種娛樂消費(fèi)方式，同時(shí)也是一個(gè)競技項(xiàng)目。各種形式的比賽，從賽事贊助、賽事組織、賽事報(bào)道到獎(jiǎng)品、紀(jì)念品生產(chǎn)，球手和觀眾的住宿、飲食安排，需要眾多行業(yè)部門協(xié)同工作。在海南高爾夫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中，個(gè)人消費(fèi)和比賽市場都將受到高爾夫業(yè)界的重視，而比賽本身也將吸引更多的個(gè)人消費(fèi)。

　　(三)服務(wù)管理專業(yè)化，人才培養(yǎng)本土化。高爾夫產(chǎn)業(yè)不同市場的企業(yè)經(jīng)營管理，將進(jìn)入更加專業(yè)化的階段，靠優(yōu)質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)與生產(chǎn)，完善齊備的功能設(shè)施，高效快捷的服務(wù)流程，以及薄利實(shí)惠的消費(fèi)價(jià)格贏得顧客，打造名牌，在高爾夫產(chǎn)業(yè)體系眾多競爭者中立于不敗之地。高爾夫球手和管理人才的培養(yǎng)也主要靠本土專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和大專院校。隨著高爾夫教育的不斷完善和深入發(fā)展，海南高爾夫企業(yè)的管理人才也將實(shí)現(xiàn)本土化。

　　(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)健全，和諧健康發(fā)展。高爾夫產(chǎn)業(yè)體系將逐步完善，形成以高爾夫球場為中心，服務(wù)于高爾夫球愛好者和職業(yè)球手的各個(gè)行業(yè)部門。并且體系中各部門之間相互依賴，協(xié)調(diào)發(fā)展。高爾夫產(chǎn)業(yè)部門將在市場主導(dǎo)下，合作、競爭和共同分享高爾夫這一塊巨大的蛋糕。各個(gè)高爾夫球協(xié)會，各相關(guān)行業(yè)協(xié)會在高爾夫產(chǎn)業(yè)部門的協(xié)調(diào)中將發(fā)揮重要作用。一個(gè)貴族化的產(chǎn)業(yè)到了它的經(jīng)濟(jì)條件和市場環(huán)境發(fā)展成熟的時(shí)候，總會有一個(gè)從貴族到平民，從只有少數(shù)人接觸到廣泛傳播的這樣一個(gè)普及過程。況且目前海南高爾夫在發(fā)展過程中的制約因素和出現(xiàn)的問題經(jīng)過政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)各方的努力之后是有望得到解決的，高爾夫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行成本下降空間也很大。所以海南高爾夫總的趨勢是實(shí)現(xiàn)平民化。將來高爾夫產(chǎn)業(yè)會更加注重與高爾夫傳媒機(jī)構(gòu)的合作。目前觀念問題已經(jīng)成為制約海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石。缺乏對這項(xiàng)運(yùn)動內(nèi)涵的了解，沒有形成一個(gè)完整的高爾夫文化，造成進(jìn)入高爾夫領(lǐng)域的障礙。沒有高爾夫文化與中國高爾夫發(fā)展的結(jié)合，就不可能有高爾夫在海南的健康發(fā)展。高爾夫作為體育是這樣，作為產(chǎn)業(yè)，生活方式，生活態(tài)度和人類文明的范疇，更是這樣。因此，高爾夫傳媒機(jī)構(gòu)的必要性和重要性便顯而易見了。高爾夫產(chǎn)業(yè)只有和高爾夫傳媒緊密合作，才能弘揚(yáng)高爾夫文化，推廣高爾夫精神，傳播高爾夫資訊，促進(jìn)高爾夫產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。海南高爾夫更加注重舉辦大賽造品牌。通過舉行高質(zhì)素的有影響力的賽事特別是國際性的賽事，不但可以讓本土職業(yè)選手在競爭中加速發(fā)展，讓企業(yè)學(xué)習(xí)到國外先進(jìn)的賽事組織和管理方法，而且還可以產(chǎn)生良好的賽事影響力和拉動力，使高爾夫與世界接軌，縮小海南高爾夫和世界的差距，推動中國高爾夫的發(fā)展。更加重視高爾夫人才的培養(yǎng)。這里所指的人才包括高爾夫管理人才和高爾夫職業(yè)選手。當(dāng)今世界的競爭更大程度體現(xiàn)在人才的競爭上，人才成為第一生產(chǎn)力，一個(gè)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)必須要有充足的高質(zhì)素人才來作支撐。高爾夫新概念涌現(xiàn)，高爾夫形式多樣化。高爾夫的形式不只是局限于傳統(tǒng)的會所+球場形式，隨著高爾夫文化和理念在中國的傳播，高爾夫需求不斷擴(kuò)大，出現(xiàn)了一批亞高爾夫消費(fèi)群體，他們的身影也許不經(jīng)常出現(xiàn)在傳統(tǒng)的高爾夫球場，但是他們卻熱衷于玩迷你高爾夫或者室內(nèi)高爾夫。這些特殊的高爾夫形態(tài)也將躍身于高爾夫產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，成為中國高爾夫產(chǎn)業(yè)不可忽視的一部分，而那批亞高爾夫消費(fèi)群體也隨之上升為名正言順的高爾夫消費(fèi)群體。

　　四、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策

　　(一)從全省戰(zhàn)略和時(shí)代發(fā)展的高度認(rèn)識高爾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就氣候、土壤、光熱、日照、植被、生態(tài)等自然條件，海南發(fā)展高爾夫有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，是全國最適宜發(fā)展高爾夫的地方之一。高爾夫已成為涵蓋球場經(jīng)營、賽事運(yùn)作、草坪機(jī)械、球具制造、服裝生產(chǎn)、會展旅游、房地產(chǎn)開發(fā)、教育培訓(xùn)、傳媒宣傳等諸多門類的綜合性產(chǎn)業(yè)，并且高爾夫產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度很高，與建材業(yè)、制造業(yè)、旅游業(yè)、飲食業(yè)、交通業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、廣告業(yè)和服裝業(yè)都密切相關(guān)，幾乎涉及到社會經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門，高爾夫尤其與旅游業(yè)，特別是與國內(nèi)正在蓬勃興起的休閑度假浪潮具有非常高的關(guān)聯(lián)度。海南應(yīng)把高爾夫當(dāng)作一項(xiàng)綜合性產(chǎn)業(yè)來規(guī)劃，使高爾夫在推動海南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中起到更加全面而積極的作用。

　　(二)制定科學(xué)合理、符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的高爾夫島發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)海南旅游業(yè)客源數(shù)量的增長幅度、高爾夫客人在游客總量和客源結(jié)構(gòu)中的比例，根據(jù)境內(nèi)外航線開辟、航班數(shù)量增多等因素，統(tǒng)籌規(guī)劃，以點(diǎn)帶面，梯次推進(jìn)，分階段適量發(fā)展。有計(jì)劃地、適量地增加海南高爾夫球場的數(shù)量，切忌不考慮海南旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況和高爾夫行業(yè)的實(shí)際需求，一哄而上，造成僧多粥少、爭搶客源的局面。在新一輪高爾夫投資建設(shè)熱潮來臨的時(shí)候，新球場的規(guī)劃和建設(shè)一定要置于政府部門的有效控制之下，尤其要在項(xiàng)目選址、區(qū)域布局、球場類型、環(huán)境評估等方面經(jīng)過慎重研究后才能批準(zhǔn)動工，以求在資源配置、市場容量、經(jīng)營回報(bào)等方面收到令各方滿意的結(jié)果。區(qū)域布局要考慮綜合因素，海南球場的區(qū)域布局較為合理，東線高速公路貫穿起幾乎所有投入營業(yè)的球場，從海南島最北端球場到最南端球場僅有三個(gè)半小時(shí)的車程，每兩家球場之間的距離全部都在1小時(shí)的車程之內(nèi)，為打球客人體驗(yàn)球場風(fēng)格的多樣性提供了很大的便利。今后，海南球場在區(qū)域布局方面仍然要遵循這一規(guī)劃理念，新球場選址必須考慮所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會綜合發(fā)展水平，如公路等基礎(chǔ)設(shè)施、境外航班等高端客源的可進(jìn)入性等，只有綜合考慮了這些因素，新球場建成開業(yè)之后才能在較短時(shí)間內(nèi)使經(jīng)營管理走上軌道，那樣無論是對球場本身還是對海南高爾夫行業(yè)整體而言，都能收到較好的經(jīng)營效益。在建設(shè)“環(huán)境友好型”社會的新形勢下，新球場的選址還要慎重考慮對水資源的影響。球場類型應(yīng)多樣化。由于目前海南球場中出于世界著名球場設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)師之手的作品不多，球場風(fēng)格類型較為雷同，因此要以前瞻的眼光，在規(guī)劃新球場項(xiàng)目時(shí)，對球場類型精心選擇，不僅使海南球場風(fēng)格日趨多樣，而且為促進(jìn)海南高爾夫整體水平的提高做好鋪墊。根據(jù)海口、三亞兩個(gè)經(jīng)濟(jì)中心城市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、高爾夫普及程度和本地球員數(shù)量，在兩地各規(guī)劃一家公眾球場，供本地居民使用并有條件地向島外游客開放，以提高全島高爾夫運(yùn)動氛圍。引入TPC球場，按TPC的標(biāo)準(zhǔn)和要求選址、規(guī)劃、建設(shè)和經(jīng)營球場，如選址要在交通干線附近，具有很好的可到達(dá)與可進(jìn)入性;在設(shè)計(jì)上要具備較高的難度，在每一個(gè)果嶺和發(fā)球臺等重要地點(diǎn)預(yù)留足夠空間，以方便在舉辦大型賽事時(shí)涌入大量觀眾觀看比賽;在設(shè)計(jì)和建設(shè)時(shí)強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念，避免對自然環(huán)境造成不良影響;在經(jīng)營方面通過舉辦各種職業(yè)賽事、商業(yè)賽事、業(yè)余賽事、慈善賽事、冬季訓(xùn)練、青少年培訓(xùn)等，有效擴(kuò)大高爾夫運(yùn)動的影響，并為海南承辦全國性南北巡回賽和高規(guī)格國際職業(yè)賽事做好準(zhǔn)備。

　　(三)對海南發(fā)展高爾夫給予政策支持。目前，對高爾夫行業(yè)以20%的高額稅賦，這項(xiàng)政策的初衷表明政府對高爾夫行業(yè)的態(tài)度，控制高爾夫球場的數(shù)量不至于過快增長。但即便在這樣的限制性條件下，仍然有不少投資商渴望投入這個(gè)行業(yè)，說明還是有很多企業(yè)看中高爾夫的潛在價(jià)值和發(fā)展前景。與其讓大多數(shù)球場虧損或者想方設(shè)法避稅、逃稅，不如還高爾夫以體育運(yùn)動的本來面目，以體育項(xiàng)目的稅賦，或是對新開業(yè)的球場在3年內(nèi)給予一定比例的營業(yè)稅返還，對老球場在水、電、氣價(jià)格方面給予一定程度的照顧或補(bǔ)貼，海南在這方面應(yīng)先行一步，吸引投資商到海南投資高爾夫，從而帶動高爾夫上下游行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，一樣可以增大地方稅收總量，使高爾夫?yàn)榇龠M(jìn)海南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮更為積極的作用。

　　(四)政府積極培育境外客源市場。利用海南和世界其它國家和地區(qū)在氣候方面的季節(jié)性差異，利用海南第四、五航權(quán)開放的優(yōu)勢，加大對國際客源市場，尤其是美洲、北歐市場的促銷，將海南優(yōu)良的球場設(shè)施同穩(wěn)步增長的全球性高爾夫旅游潮流結(jié)合起來，吸引世界范圍內(nèi)的高爾夫游客來海南打球、度假，將有效提高海南旅游業(yè)的消費(fèi)層次和收入水平，促進(jìn)海南旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)由觀光型向度假型轉(zhuǎn)變、由數(shù)量增長型向效益增長型轉(zhuǎn)變，這需要政府機(jī)構(gòu)通過自己掌握的行政資源，進(jìn)行調(diào)研、策劃、促銷，協(xié)調(diào)旅游、外事、宣傳、體育、航空、出入境等各個(gè)部門，早日促成這一局面的形成，這個(gè)過程本身，就是海南擴(kuò)大開放程度、走向國際市場、使海南經(jīng)濟(jì)融入全球化進(jìn)程的重要組成部分。