
用工荒招工難三亞旅游企業面臨難題
工資低消費高員工期待改善工作待遇

政府、旅游協會、旅游企業共同探討旅游企業用工問題
伴隨著海南國家旅游島建設上升為國家戰略,三亞旅游業迎來了新的機遇,旅游產業結構面臨全面升級,對旅游從業人員的數量和質量都有了更高的要求。然而,“用工荒”“招工難”“旅游從業人員素質降低”等問題卻困擾了三亞大部分旅游企業,成為制約三亞旅游業持續發展和服務品質提升的重要因素。三亞政府、旅游企業和旅游協會三方共同召開旅游人力資源論壇,探討國際旅游島建設背景下的用工問題和人才戰略。
企業:招人難留人更難
萬豪酒店人力資源部負責人表示,該集團旗下目前有5800間客房,預計房間數將發展到20000間,到2012年能提供30000個職位空缺,需要增加上萬人手。這本是件好事,但是目前招工很困難,酒店感到用人緊張。“巧婦難為無米之炊”,缺少優秀的酒店從業人員會阻礙企業的長遠發展。
不但是招工難的問題,有時企業千辛萬苦招進來的員工還沒等熟悉業務便離開了,“留人難”也深深困擾著三亞旅游企業。珠江花園酒店相關負責人表示,酒店從業人員要求年輕化,但現在80后、90后工作穩定性不強,很多員工并沒有在崗位上踏踏實實地做事,提高服務技能,而是這山看著那山高,隨隨便便換工作,令業主蒙受損失。
員工:工資少消費高
在業主吐苦水反映招工難的同時,旅游企業員工也吐露了心聲。記者調查發現,目前三亞酒店客房服務員工資在1000元左右,年收入萬元左右,大部分員工基本上是“收支平衡”,更有甚者入不敷出。低工資、高消費使得很多員工無法踏實工作。
在三亞某四星級酒店客房部工作的孫小姐表示,她每月工資只有900多塊錢,一年下來也就10000塊錢,剛能養活自己。
落戶,住房,社會保障,醫療、衛生、教育水平,晉升空間等一系列現實的問題攔在就業者面前,令他們對旅游服務業望而卻步。
建議:完善人才駐留環境
三亞市旅游委副主任周春華表示,全國人才工作會議的召開將人才戰略擺放在一個十分突出的位置上,人才戰略是發展的主題,是海南建設旅游島的前提之一。
針對島內招工困難的現狀,不少旅游企業商家將觸角伸向了內陸人口集中城市。招進來的人才如何留住,如何培養,三亞市旅游協會秘書長謝祥項建議,制定高級人才落戶政策:對大專以上從事3年以上旅游行業人才實行“綠卡”制度。可以借用協會平臺開展塑造旅游人才培養體系:資金方面將農民工培訓資金向旅游從業人員傾斜,師資方面實行校企聯合,管理方面建立培訓檔案。
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